A.跨文化溝通
B.社交媒體溝通
C.個(gè)人對(duì)個(gè)人的溝通
D.小組對(duì)小組的溝通
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A.態(tài)度調(diào)查
B.結(jié)構(gòu)化訪談
C.焦點(diǎn)小組
D.績效評(píng)估
A.給Bob發(fā)一筆獎(jiǎng)金
B.承諾Bob項(xiàng)目完成后晉級(jí)
C.給Bob施壓
D.“光環(huán)效應(yīng)”擅長A工作的人不一定擅長B工作
A.減少項(xiàng)目中的會(huì)議，避免沖突
B.對(duì)會(huì)議進(jìn)行分類，一次只開一個(gè)類型的會(huì)議，采用專業(yè)的會(huì)議組織方式
C.創(chuàng)造新的會(huì)議基本規(guī)則，寫入團(tuán)隊(duì)章程
D.舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了解和互信
A.個(gè)人魅力
B.專家權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
D.職位權(quán)力
A.把不復(fù)雜的任務(wù)分配給這位成員
B.與他的職能經(jīng)理進(jìn)行商談，要求換人
C.為這位成員制訂專門的培訓(xùn)計(jì)劃
D.與這位成員協(xié)商探究具體原因
最新試題
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
你需要為項(xiàng)目采購1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）
你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個(gè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系，對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）