20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。