A.自身獲得的絕對回報(bào)
B.實(shí)際回報(bào)與預(yù)期回報(bào)的比較
C.自身投入產(chǎn)出與別人的比較結(jié)果
D.上級對自己的認(rèn)可
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿景
B.認(rèn)同公司愿景與目標(biāo)
C.有比較強(qiáng)的執(zhí)行力
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.需要
B.不需要
A.確定目標(biāo)后就要充分信任員工
B.員工工作的結(jié)果就是績效
C.設(shè)置目標(biāo)是為了讓員工盡快完成任務(wù)
D.考核包括結(jié)果以及相應(yīng)的完成方式
A.馬斯洛需求層次理論
B.公平理論
C.目標(biāo)設(shè)置理論
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.失敗學(xué)習(xí)
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.行動學(xué)習(xí)
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）