注冊(cè)會(huì)計(jì)師股份支付單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.24)

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1 對(duì)于以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，可行權(quán)日后相關(guān)負(fù)債公允價(jià)值發(fā)生變動(dòng)的，其變動(dòng)金額應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日計(jì)人財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目是（）。

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2 甲公司系上市公司。2×15年1月1日，甲公司向其50名管理人員每人授予100份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定：從2×15年1月1日起3年內(nèi)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率平均達(dá)到12％以上，并且從2×15年1月1日起所有管理人員必須在該公司連續(xù)服務(wù)滿3年，服務(wù)期滿時(shí)才能以每股5元的價(jià)格購(gòu)買100股山水公司股票，甲公司股票每股面值為1元。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為每份12元。2×15年、2×16年和2×17年年末該期權(quán)的公允價(jià)值分別為每份13元、12元和10元。2×15年有5名管理人員離開甲公司，甲公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到20％；2×16年又有3名管理人員離開公司，公司將管理人員離開比例修正為18％；2×17年又有2名管理人員離開。2×17年12月31日未離開公司的管理人員全部行權(quán)。第1年年末，第2年年末，甲公司均預(yù)計(jì)下年可以實(shí)現(xiàn)該業(yè)績(jī)目標(biāo)。則2×17年12月31日行權(quán)時(shí)記入“資本公積——股本溢價(jià)”科目的金額為（）元。

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3 甲公司為黃河公司的母公司。2×17年1月1日，甲公司向黃河公司100名管理人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)，等待期為3年，行權(quán)條件為黃河公司3年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率達(dá)到6％以上，甲公司估計(jì)黃河公司每年均能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。等待期結(jié)束后，每持有1份股票期權(quán)可以免費(fèi)獲得甲公司一股普通股股票，授予日，甲公司股票期權(quán)的公允價(jià)值為每份15元。2×17年12月31日，簽訂協(xié)議的人員中有8人離職，甲公司估計(jì)三年中離職比例為16％。因該項(xiàng)股份支付協(xié)議，2×17年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，長(zhǎng)期股權(quán)投資列示的金額為（）萬(wàn)元。

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4 下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為以現(xiàn)金結(jié)算股份支付的工具是（）。

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5 甲公司為上市公司，采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。2×16年1月1日，公司以非公開發(fā)行方式向50名管理人員每人授予10萬(wàn)股自身股票（每股面值為1元），授予價(jià)格為每股6元。當(dāng)日，50名管理人員全部出資認(rèn)購(gòu)，總認(rèn)購(gòu)款項(xiàng)為3000萬(wàn)元，甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵(lì)在授予日的公允價(jià)值為每股6元。激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定，這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的，所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖；等待期內(nèi)離職的，甲公司將按照原授予價(jià)格每股6元回購(gòu)。對(duì)于未能解鎖的限制性股票，甲公司在回購(gòu)股票時(shí)應(yīng)扣除激勵(lì)對(duì)象已享有的該部分現(xiàn)金股利。2×16年度，甲公司有5名管理人員離職，甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名，當(dāng)年宣告發(fā)放現(xiàn)金股利為每股1元（限制性股票持有人享有同等分配權(quán)利）。不考慮其他因素影響，則甲公司2×16年12月31日，因該項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)未來(lái)可解鎖限制性股票持有者的現(xiàn)金股利為（）萬(wàn)元。

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