注冊會計師戰(zhàn)略實施單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網

1 以下不屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值途徑的是（）。

2 甲公司是國內一家大型農業(yè)生產資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預算管理，并通常使用增量預算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預算需要經甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。2013年9月，甲公司在化肥市場低迷時期，收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經理和財務總監(jiān)，并計劃全面改變乙化肥廠的經營策略。2013年11月，甲公司啟動2014年度預算編制工作，此時甲公司應要求乙化肥廠編制（）。

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3 甲公司是一家制藥公司，擬將其生產的藥品銷售價格提高25％，因此被相關部門約談，該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商，雙方最終達成在未來三年內逐步調整銷售價格、三年后銷售價格比現(xiàn)價上漲15％的協(xié)議。此種行為模式為（）。

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4 位于上海浦東張江科技園區(qū)的某電子器件生產廠，公司的組織結構主要由五個部門組成：生產部、采購部、營銷部、財務部和研發(fā)部。該公司的組織結構類型是（）。

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5 在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當反應，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

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