注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略實(shí)施單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 鮑莫爾的“銷售最大化”模型，描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程，這一模型反映了（）。

2 甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。

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3 下列不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

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4 平衡計(jì)分卡是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績衡量的重要方法。在從客戶角度確定業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以采用多種指標(biāo)，下列各項(xiàng)中不屬于滯后指標(biāo)的是（）。

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5 為響應(yīng)中央“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，剛畢業(yè)的王某和幾個(gè)同學(xué)依托一款運(yùn)動(dòng)APP開辦了一家公司，公司由王某直接管理廠里的大小事務(wù)，其同學(xué)執(zhí)行其安排的任務(wù)，整個(gè)公司發(fā)展非常穩(wěn)定，則王某公司采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。

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