管理會(huì)計(jì)章節(jié)練習(xí)(2020.06.06)

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1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別體現(xiàn)于（）

2.問(wèn)答題就該企業(yè)8月份的業(yè)績(jī)發(fā)表自己的看法。

參考答案：8月份該企業(yè)變動(dòng)成本的節(jié)約雖然能夠增加利潤(rùn)，但由于銷售下降明顯和固定成本的上升抵消了變動(dòng)成本的正向作用，從而使該企業(yè)整體...

3.問(wèn)答題 分別就以下兩種不相關(guān)情況作出“是否需立即申請(qǐng)訂貨”的判斷，并說(shuō)明理由：
① 企業(yè)實(shí)際庫(kù)存量為900件。
② 企業(yè)實(shí)際庫(kù)存量為300件。

①因?yàn)閷?shí)際庫(kù)存量900件大于訂貨點(diǎn)，所以不必申請(qǐng)訂貨。
②因?yàn)閷?shí)際庫(kù)存量300件等于訂貨點(diǎn)，所以必須馬上申請(qǐng)訂貨。

4 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（）

5 對(duì)于責(zé)任會(huì)計(jì)，下列描述正確的有（）

6 如果轉(zhuǎn)產(chǎn)的新產(chǎn)品所提供的貢獻(xiàn)毛益（）原產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益，說(shuō)明轉(zhuǎn)產(chǎn)合算。這是進(jìn)行虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析時(shí)的一個(gè)重要條件

7 對(duì)于生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇，在分析時(shí)應(yīng)考慮哪個(gè)方案能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的（），能夠在最大程度上彌補(bǔ)發(fā)生的（），從而使企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)。

8 在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項(xiàng)目有（）。

9.判斷題在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，單位貨物成本為常數(shù)，無(wú)批量折扣。

10 變動(dòng)成本法使用的貢獻(xiàn)式損益表與完全成本法使用的傳統(tǒng)式損益表包含的共同指標(biāo)有（）。