助理項(xiàng)目管理師(三級)章節(jié)練習(xí)(2020.04.28)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題試評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

參考答案：優(yōu)點(diǎn)：解決了傳統(tǒng)模式中企業(yè)組織與項(xiàng)目組織的矛盾，能以盡可能少的人力實(shí)現(xiàn)多個項(xiàng)目管理的高效率，有利于人才的全面培養(yǎng)，對各部...

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2 費(fèi)用管理計(jì)劃的作用是（）。

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3 工作延續(xù)時間估計(jì)的主要工具和方法包括（）。

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4 某土方工程，工程量清單的工程量為1000立方，合同約定的綜合單價為60元，并且實(shí)際工程量超過工程量清單的10%可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9.由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200立方，則該土方工程的價款為（）萬元。

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5 下列哪種不是選擇項(xiàng)目的方法（）

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6 在項(xiàng)目評估中，評價項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目的規(guī)劃問題屬于（）的內(nèi)容。

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7 你正在做出一項(xiàng)新的指示：如何以一種與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以前使用方法所不同的方法進(jìn)行一項(xiàng)新測試，確定該團(tuán)隊(duì)理解了你的意圖的最好方法是（）。

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8 項(xiàng)目是指一個（），而不是過程完成時形成的成果。

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9 （）不是資源說明書表現(xiàn)形式。

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10 績效報告計(jì)劃可以分績效報告計(jì)劃和（）

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