施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2020.04.17)

來源：考試資料網(wǎng)

1 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應書面通知施工企業(yè)的內(nèi)容包括（）。

2 如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大，且該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則此種風險的等級應評為（）級。

3 中原學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是（）。

4 下列關于施工項目經(jīng)理的責任的說明，正確的有（）。

5 下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（）。

6 某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務，該工程工期緊，技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，進度的控制周期應以（）為宜。

7 下列選項中，屬于施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務的有（）。

8 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序包括（）。

9 進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。

10 做好項目目標動態(tài)控制的準備工作，是項目目標動態(tài)控制工作程序中的第一步，其內(nèi)容包括（）等工作。