中央企業(yè)班組長(zhǎng)管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.22)

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1.問(wèn)答題設(shè)備備件管理的要點(diǎn)哪幾個(gè)方面？

參考答案：1.充分和設(shè)備供應(yīng)商合作，可以采用VMI模式備貨以減少備件所需要的資金；
2.定期更新備件庫(kù)存的數(shù)據(jù)。對(duì)于存放...

2.判斷題班組長(zhǎng)要做到“以身作則、言傳身教”，引導(dǎo)并培訓(xùn)班組員工朝正確的方向努力。

3 “兵頭將尾”的班組長(zhǎng)既是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，主管人員命令和決定的執(zhí)行者，班組的主心骨、帶頭人，也是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁。你認(rèn)為作為一名班組長(zhǎng)需要具備的管理能力有（）

4 一個(gè)班組要有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵就是要通過(guò)強(qiáng)大的（）形成一個(gè)整體。

5 下列關(guān)于班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的說(shuō)法，正確的是（）

6 下列說(shuō)法屬于班前會(huì)內(nèi)容的是（）

7 因?yàn)樘幚砑夹g(shù)問(wèn)題而使生產(chǎn)不能進(jìn)行下去屬于（）造成的浪費(fèi)。

8 以下選項(xiàng)中不屬于危機(jī)管理要訣的是（）

9 溝通的主要障礙有（）

10.判斷題從員工角度來(lái)看，發(fā)展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的優(yōu)缺點(diǎn)。