IT項目管理章節(jié)練習(2019.08.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在以下的選項中，哪個是兩個項目經(jīng)理用來解決沖突項目的最好的解決方案？（）

2.問答題詳細論述項目進度安排的主要技術，并舉例說明。

參考答案：在安排項目進度時，首先，需要編制網(wǎng)絡圖，計算主要活動時間，包括：最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、...

3.問答題簡述范圍核實的輸入、工具與技術、輸出。

參考答案：輸入：1、項目管理計劃；2、需求文件；3、需求跟蹤矩陣；4、確認的可交付成果
工具與技術：檢查
輸出...

4 什么是網(wǎng)絡圖中箭線圖（AGA）法的缺點？（）

5 項目經(jīng)理可以采用匿名工具來獲取對項目要求的一致意見。這是什么樣的工具？（）

6.問答題什么是大項目管理？

參考答案：大型項目管理是一項極有挑戰(zhàn)性的工作，有如何控制高層領導問題、項目組織宣傳問題、過程驗收問題等。

7 項目正式啟動的明確標志是（）

8 項目計劃的主要目的，就是指導項目的（）

9.問答題在PMBOK的9個知識領域中，有哪幾個是核心知識領域？為什么稱它們?yōu)楹诵闹R領域？

參考答案：PMBOK的9個知識領域中，有四個核心知識領域，包括范圍管理、時間管理、費用管理和質量管理，之所以稱其為核心知識領域是因...

10.問答題什么是項目范圍？什么是項目范圍管理？

參考答案：項目范圍是指產生項目產品階段包括的所有工作及產生這些產品經(jīng)過的所有過程。
項目范圍管理是指對項目包括什么與不包括...