某大型計算機政府采購項目，經(jīng)批準采用詢價方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購：
（1）成立了4人詢價小組，其中采購人代表1人，為行政處處長；從財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘须S機抽取評審專家3人；
（2）采購人編制了詢價采購文件，并確定了采購項目評定成交標準；
（3）在符合資格條件的供應商中，詢價小組邀請了A、B兩家供應商參加報價；
（4）向供應商A、B發(fā)售詢價文件；
（5）組織公開競價，詢價小組唱出供應商A、B的首次報價分別為220萬元和230萬元；詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價，最終A、B的報價分別為206萬元和214萬元；
（6）詢價小組以210萬元為評審基準價，對供應商的報價及其他文件進行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應商；
（7）根據(jù)評審結果，兩家供應商的產(chǎn)品和報價均符合要求，但供應商B得分最高，采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應商B為成交供應商；
（8）采購人與成交供應商簽訂合同。
問題：
逐一指出該項目采購過程中的不妥之處，并分別說明理由。
