A.效益
B.效果
C.效率
D.效用
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A.客觀性
B.集合性
C.層次性
D.相關(guān)性
E.穩(wěn)定性
A.在領(lǐng)導(dǎo)班子中如果有多個(gè)固執(zhí)己見(jiàn)的人物最終會(huì)降低管理效率
B.對(duì)于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個(gè)直線領(lǐng)導(dǎo)核心
C.一個(gè)組織中的能人太多必然會(huì)造成內(nèi)耗增加從而導(dǎo)致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點(diǎn),否則易造成管理混亂
A.對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性
C.美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀
D.日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
A.獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再厲,而低等級(jí)的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會(huì)留在企業(yè)
C.對(duì)這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見(jiàn),致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師,由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師
A.“酒香不怕巷子深”,該廠長(zhǎng)的話很有道理
B.該廠長(zhǎng)的話反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性,最終會(huì)害了這個(gè)廠
C.該廠長(zhǎng)的話反映了他的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向性,最終會(huì)造福這個(gè)廠
D.該廠長(zhǎng)的話反映了他抓住了問(wèn)題的要害
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類(lèi)的。
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。