單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理加入一個具有分布式團(tuán)隊.固定預(yù)算和緊迫期限的項(xiàng)目。在項(xiàng)目規(guī)劃過程中，若要避免任何范圍蔓延，并讓團(tuán)隊專注于交付滿足要求的產(chǎn)品，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過正式的批準(zhǔn)過程
B.與所有開發(fā)團(tuán)隊召開每日站會
C.要求所有開發(fā)團(tuán)隊主管準(zhǔn)備詳細(xì)的需求
D.防止相關(guān)方直接與開發(fā)團(tuán)隊主管交流

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理加入一個剛剛開始的項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目團(tuán)隊向新項(xiàng)目經(jīng)理保證有足夠的預(yù)算和符合實(shí)際的進(jìn)度計劃，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心可能威脅到項(xiàng)目成功的意外事件。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.識別并評估任何項(xiàng)目風(fēng)險
B.請求項(xiàng)目發(fā)起人為項(xiàng)目規(guī)劃提供額外資金
C.與職能經(jīng)理討論潛在的計劃外風(fēng)險
D.關(guān)注按計劃執(zhí)行項(xiàng)目

單項(xiàng)選擇題

—個項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生偏差幾個月了，這種狀態(tài)B通過電子郵件在每周報告中發(fā)送給所有相關(guān)方。一位關(guān)鍵相關(guān)方剛剛得知這一偏差并對只通過電子郵件通知他們感到不安，若要預(yù)防這個問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是先做什么？（）

A.確認(rèn)所有相關(guān)方都收到并理解每份狀態(tài)報告
B.為每一個相關(guān)方選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?br /> C.直接與關(guān)鍵相關(guān)方就重要問題或項(xiàng)目偏差進(jìn)行接洽
D.計劃與關(guān)鍵相關(guān)方定期舉行會議以報告項(xiàng)目狀態(tài)