單項(xiàng)選擇題在八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中,()是將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,從而更高效的得到預(yù)期的結(jié)果。

A.過程方法
B.管理的系統(tǒng)方法
C.持續(xù)改進(jìn)
D.基于事實(shí)的決策方法


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3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)訂貨組織生產(chǎn)的單件小批生產(chǎn)企業(yè)的車間作業(yè)計(jì)劃編制更適合采用()。

A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.訂貨點(diǎn)法
D.在制品定額法

4.單項(xiàng)選擇題流水線按加工過程的連續(xù)程度可以分為()。

A.連續(xù)流水線
B.手工流水線
C.多品種流水線
D.機(jī)械化流水線

5.單項(xiàng)選擇題()是工藝專業(yè)化組織形式的優(yōu)點(diǎn)。

A.物流路線短
B.適應(yīng)性強(qiáng),易于轉(zhuǎn)產(chǎn)
C.生產(chǎn)周期短
D.資金周轉(zhuǎn)快

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企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度,是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的()

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產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品()變化。

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企業(yè)文化建設(shè)的意義是()

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財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟:①確定財(cái)務(wù)分析的范圍,搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因,總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ_定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是()

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組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分,按級(jí)別、分層次構(gòu)成,并以()顯示。

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流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是()。

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()是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。

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按在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位分,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分為()

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從企業(yè)發(fā)展的歷程看,曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念有()。

題型:多項(xiàng)選擇題