多項選擇題X理論的部分基本要點是（）
A.多數人十分勤奮
B.多數人沒有雄心大志
C.多數人個人目標與組織目標一致
D.多數人干工作都是為了金錢地位
E.多數人愿意負責
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1.多項選擇題有效的管理的幅度設計的應考慮的影響因素主要有（）
A.管理工作的內容和性質
B.管理人員的工作能力情況
C.下屬人員的空間分布狀況
D.組織變革的速度
E.信息溝通情況
2.多項選擇題下列因素中屬于增大管幅度的有（）
A.適當的授權
B.受過良好訓練的下屬
C.面對的問題比較復雜
D.考核制度較健全
E.事前有良好的計劃
3.多項選擇題按地區(qū)劃分部門的優(yōu)點有（）
A.有利于改善地區(qū)的協(xié)調
B.有利于改善地區(qū)之間的協(xié)調
C.有利于培養(yǎng)全面管理人才
D.有利于取得地區(qū)經營的以濟效益
E.有利于加強主管部門的控制
4.單項選擇題所有權和經營權相分離的股份公司，為強化對經營者行為的約束，往往設計有各種治理和制衡的手段，包括：①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進行投票表決；②董事會要對經理人員的行為進行監(jiān)督和控制；③監(jiān)事會要對董事會和經理人員的經營行為進行檢查監(jiān)督；④要強化審計監(jiān)督，如此等等。這些措施是（）
A.均為事前控制
B.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制
C.均為事后控制
D.①、②事前控制，③、④事后控制
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據是（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采取（）
題型：單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題