正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）