在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著組織管理方式的變化，傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少，像美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等平臺(tái)型企業(yè)正在崛起，依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與（）

（）是與物質(zhì)資本相對(duì)應(yīng)的范疇，是勞動(dòng)力成為投資的產(chǎn)物。

個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系中雇主和勞動(dòng)者在工作場所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。

國際勞工組織不僅是聯(lián)合國大家庭最老的成員，至今為止仍是國際體系中最獨(dú)特的組織，其（）是力量和合法性的來源。

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會(huì)與管理方尋求實(shí)現(xiàn)（）的一種方式。

在政府勞動(dòng)關(guān)系策略受勞動(dòng)關(guān)系模式影響，從工會(huì)的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個(gè)角度出發(fā)，將勞動(dòng)關(guān)系劃分為（）

人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

（）強(qiáng)調(diào)市場因素，認(rèn)為工會(huì)通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化。

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

集體談判的結(jié)構(gòu)，是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。