A.方式多樣化
B.突出重點和特色
C.給客戶提問的機會
D.聽取客戶的建議
E.邏輯清晰
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A.咨詢公司介紹
B.咨詢公司的規(guī)模和專長
C.重點客戶的評價反饋
D.對項目的認識與理解
E.招投標過程的現(xiàn)場表現(xiàn)
A.咨詢公司資質(zhì)
B.咨詢團隊簡介
C.采用的咨詢方法
D.咨詢公司的盈利狀況
E.專業(yè)強項和成功案例
A.咨詢?nèi)藛T應(yīng)具備較為全面的知識
B.咨詢?nèi)藛T要驗證客戶對企業(yè)的認識
C.咨詢?nèi)藛T要基于事實做判斷
D.應(yīng)妥善保存預(yù)備調(diào)查的資料
E.咨詢?nèi)藛T多跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡量聽從領(lǐng)導(dǎo)意見
A.和客戶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)見面
B.參觀現(xiàn)場
C.收集必要的資料
D.詢問調(diào)查
E.資料整理、匯總、分析
A.判斷清楚來訪者的意圖
B.因勢利導(dǎo)
C.初次洽談的結(jié)果是希望能進行糾錯創(chuàng)新
D.如果本次沒有談成進行預(yù)備調(diào)查,仍應(yīng)和來訪者保持良好關(guān)系
E.初次洽談內(nèi)容應(yīng)記錄在公司專門的記錄簿上,妥善保存,以便備查
最新試題
簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。
簡述收集必要的資料的目的。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。