A.外包經(jīng)驗(yàn)是否良好
B.外包策略是否合理
C.外包風(fēng)險(xiǎn)控制是否成功
D.外包商家是否優(yōu)秀
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A.企業(yè)的內(nèi)部控制節(jié)點(diǎn),如考慮不當(dāng)將會(huì)帶來(lái)巨大的損失
B.新的系統(tǒng)對(duì)企業(yè)原來(lái)的管理模式及員工素質(zhì)帶來(lái)的差異
C.需求文檔表述不準(zhǔn)確、不完整,未能真實(shí)全面地表達(dá)企業(yè)需求
D.編程結(jié)果與設(shè)計(jì)不符
A.信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏項(xiàng)目計(jì)劃或者計(jì)劃不當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后、費(fèi)用超支、質(zhì)量低下
B.技術(shù)上不可行、經(jīng)濟(jì)上成本效益倒掛,或與國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度存在沖突
C.設(shè)計(jì)方案不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)需求,不能實(shí)現(xiàn)需求文檔規(guī)定的目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)方案不全面,導(dǎo)致后續(xù)變更頻繁
A.開(kāi)發(fā)周期較短、技術(shù)水平和規(guī)范程度有較好保證,成功率相對(duì)較高
B.可以培養(yǎng)鍛煉自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,便于后期的運(yùn)行和維護(hù)
C.成熟的商品化軟件質(zhì)量穩(wěn)定,可靠性高
D.開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)、技術(shù)水平和規(guī)范程度較難保證,成功率相對(duì)較低
A.業(yè)務(wù)外包方式
B.外購(gòu)調(diào)試方式
C.自行開(kāi)發(fā)方式
D.接受贈(zèng)予
A.開(kāi)發(fā)建設(shè)階段
B.規(guī)劃階段
C.運(yùn)行階段
D.維護(hù)階段
最新試題
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
安全管理的主要控制措施包括()
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。