要建立成功的品牌定位,滿足消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)提供物競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)(points-of-difference)的要求非常重要,請(qǐng)回答下列關(guān)于消費(fèi)者對(duì)差異點(diǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。
激浪(Mountain Dew)聲稱自己“比其他軟飲料更能提高人的精力,是因?yàn)樗懈叩目Х纫颉保@種論述之所以有效是因?yàn)樗哂泻芎玫模ǎ?/strong>
A.可行性
B.相關(guān)性
C.溝通性
D.區(qū)別性
E.可信度
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A.可行性
B.相關(guān)性
C.溝通性
D.區(qū)別性
E.可信度
A.可行性
B.相關(guān)性
C.溝通性
D.區(qū)別性
E.可信度
A.指出對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)
B.強(qiáng)調(diào)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)
C.合理化對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)
D.全球化對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)
E.否定對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)
A.共同點(diǎn)
B.差異點(diǎn)
C.沖突點(diǎn)
D.防御點(diǎn)
E.服務(wù)點(diǎn)
A.可行性
B.溝通性
C.持久性
D.淵博性
E.價(jià)值導(dǎo)向
最新試題
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來(lái)較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客,可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用,收到降級(jí)的服務(wù)。
所有的營(yíng)銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解,正確的是()
品牌是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的承諾,它是一種設(shè)定消費(fèi)者期望并降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái)描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
文化指的是一個(gè)群體的生活方式,即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào),通常不需要經(jīng)過(guò)思考,而是通過(guò)溝通和模仿代代相傳。
在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見(jiàn)方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。