為便于備案管理，將營銷活動分為（）四個類別，不同類別營銷活動設置相應的備案內(nèi)容要求。

進一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場“爆款”，推動“真龍”品牌（）均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎工作有：（）

強化內(nèi)部監(jiān)管，嚴肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作：（）

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領先的優(yōu)勢地位。

關注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）

基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點，及時組織適銷貨源，科學調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機遇。

評估省、市兩個層面營銷制度建設的完整性和合理性，檢查關鍵業(yè)務規(guī)則是否固化進省級卷煙營銷平臺，推動制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點，逐一檢查評估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進平臺。

加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進程內(nèi)容：（）

卷煙零售客戶信用體系建設的基本原則有哪些？（）