A.監(jiān)督
B.激勵(lì)
C.改善工作條件
D.建立中小股東維權(quán)組織
E.強(qiáng)化小股東對股東大會(huì)的提案權(quán)
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你可能感興趣的試題
A.強(qiáng)化小股東對股東大會(huì)的請求權(quán)
B.行為干預(yù)
C.外界干預(yù)
D.建立中小股東維權(quán)組織
E.強(qiáng)化小股東對股東大會(huì)的提案權(quán)
A.財(cái)務(wù)主體假設(shè)
B.風(fēng)險(xiǎn)收益對稱假設(shè)
C.有效市場假設(shè)
D.財(cái)務(wù)理性假設(shè)
E.貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)
A.籌集資金
B.提供對外會(huì)計(jì)報(bào)告
C.投資管理
D.利潤分配
E.營運(yùn)資金管理
A.股份公司是一個(gè)獨(dú)立于出資者的自然人形式的經(jīng)濟(jì)、法律實(shí)體，從理論上講能永續(xù)存在
B.股份可以自由轉(zhuǎn)讓，為出資人提供了退出機(jī)制
C.出資人承擔(dān)有限責(zé)任，這樣有利于公司籌集資本
D.股份公司的出資人承擔(dān)無限責(zé)任，比較容易增資擴(kuò)股
E.通過資本*市場融資，不存在委托代理問題
A.財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作
B.財(cái)務(wù)管理僅組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，而不必處理財(cái)務(wù)關(guān)系
C.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛的聯(lián)系
D.財(cái)務(wù)管理不是企業(yè)管理的一部分
E.財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
最新試題
較低的股利，可能會(huì)使公司形象受到損害，不利于股票價(jià)格上漲。
風(fēng)險(xiǎn)程度量度指標(biāo)包括（）
某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。
在長期個(gè)別資本成本中，具有抵稅效應(yīng)的籌資方式包括（）
通貨膨脹附加率是由于通貨膨脹會(huì)降低貨幣的實(shí)際購買力，為彌補(bǔ)其購買力損失而在純利率的基礎(chǔ)上加上通貨膨脹附加率。
在確定應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息時(shí)，應(yīng)收賬款的平均余額是根據(jù)平均每日賒銷額與平均收現(xiàn)期的乘積計(jì)算得出的，這里平均收現(xiàn)期是指所有客戶收現(xiàn)期的算術(shù)平均數(shù)。
支付普通股股利在企業(yè)利潤分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）
財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個(gè)管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。
為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）