企業(yè)管理的經(jīng)濟方法有哪些主要特點？（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預期要達到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

下列屬于財務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。

從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營觀念有（）。

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準備。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）