結(jié)合行業(yè)實際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。

評估省、市兩個層面營銷制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進省級卷煙營銷平臺，推動制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點，逐一檢查評估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進平臺。

進一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容：（）

積極開展精益營銷課題研究和實踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認同。

卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）

中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動管理模塊提供（）兩種上傳方式。

加快工業(yè)企業(yè)卷煙營銷市場化取向改革進程內(nèi)容：（）

持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。

進一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場“爆款”，推動“真龍”品牌（）均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點，及時組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時間延長帶來的銷售機遇。