A.單一評(píng)價(jià)方法
B.綜合評(píng)價(jià)方法
C.多角度平衡評(píng)價(jià)方法
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
E.平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)方法
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A.防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施
B.有利于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益
D.減少財(cái)產(chǎn)損失
E.實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)
A.考慮了股東權(quán)益資本成本
B.將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通
C.實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)間的平衡
D.兼顧了不同利益者的利益
E.兼顧非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量
A.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
B.非財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)模式
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
D.戰(zhàn)略管理績(jī)效考評(píng)模式
E.成本基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
A.經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.歷史標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
A.比率分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.因素分析法
D.綜合分析法
E.比較分析法
最新試題
內(nèi)部控制概念的起源是()
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?