單項選擇題工業(yè)企業(yè)的部門級技術按照任務的多樣性與工作活動的可分解性可以劃分為四種類型，其中工程技術性工作的特點是（）
A.任務的多樣性低，工作活動的可分解性高
B.任務的多樣性和工作活動的可分解性都低
C.任務的多樣性和工作活動的可分解性都高
D.任務的多樣性高，工作活動的可分解性低
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1.單項選擇題若幾個企業(yè)之間經常出現“左手揮拳，右手握手”的情況，則表明它們之間是一種（）關系
A.公平競爭
B.母子公司
C.收購兼并
D.戰(zhàn)略聯盟
2.單項選擇題某企業(yè)除產品出口外，還在國外從事不少技術合作和投資項目，子公司數目增多．這說明該企業(yè)國際化經營的管理組織形式進入了（）階段
A.外銷處
B.國際部
C.全球事業(yè)部
D.區(qū)域事業(yè)部
3.單項選擇題企業(yè)在國際化經營時，用進口設備生產出來的產品，去償還進口設備的貸款是（）
A.部分補償貿易
B.間接補償貿易
C.直接補償貿易
D.單項補償貿易
4.單項選擇題企業(yè)邁向國際市場的“通行證”是（）
A.核心競爭力
B.產品的質量
C.名牌產品
D.科學技術
5.單項選擇題企業(yè)在制定戰(zhàn)略模式時，應從產品、技術以及市場營銷等方面的類似性，為自己確定出一條共同的（）
A.經營理念
B.生產主線
C.生產任務
D.經營主線
最新試題
由于消費者對某產品缺乏了解，所以銷量—直不高，則該產品面臨的需求狀態(tài)是（）。
題型：單項選擇題
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
題型：單項選擇題
根據弗農的產品生命周期理論，產品創(chuàng)新階段的特征是（）。
題型：單項選擇題
M 公司用留存收益籌資1億元，這種籌資方式的資本成本的特點是（）。
題型：單項選擇題
下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風險大小的有（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是（）
題型：單項選擇題
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務影響為（）。
題型：單項選擇題
根據產品的整體概念，屬于形式產品的產品要素有（）。
題型：多項選擇題
在市場經濟條件下，薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的，這體現了薪酬的（）
題型：單項選擇題
某企業(yè)的電腦產品的訂購周期為3天，運輸周期為5天，倉儲周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為（）天。
題型：單項選擇題