A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.長期計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.戰(zhàn)略決策
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A.計(jì)劃
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織等級(jí)鏈
D.管理控制
A.程序化
B.戰(zhàn)略
C.非程序化
D.戰(zhàn)術(shù)
A.動(dòng)作研究
B.時(shí)間研究
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.勞動(dòng)分工
A.專權(quán)型
B.中庸型
C.俱樂部型
D.貧乏型
A.紀(jì)律
B.集權(quán)
C.等級(jí)鏈
D.統(tǒng)一指揮
最新試題
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）
財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）
財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。
運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）
按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）
企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。