單項選擇題一個項目己完成工作的預(yù)算值低于經(jīng)批準(zhǔn)的計劃工作預(yù)算。這描述的是哪一種項目情景？（）

A.項目的掙值（EV）大于計劃價值（PV）。
B.項目提前于進度。
C.項目活動落后于進度。
D.項目符合進度。


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3.單項選擇題由于突然和極端的匯率波動，進口項目設(shè)備的成本增加了27%。項目經(jīng)理應(yīng)該如何減輕這個成本超支問題？（）

A.使用變更控制程序來吸收額外成本
B.使用管理儲備支付額外成本。
C.修改成本基準(zhǔn)以反映當(dāng)前狀況
D.采用應(yīng)急儲備補貼成本超支。

4.單項選擇題一名金融家正在考慮投資一家未來豪華酒店。該酒店所處的國家經(jīng)濟有問題，在與發(fā)這家酒店的公司市場情報經(jīng)理進行幾次會議之后，該金融家對于投資該項目仍然持懷疑態(tài)度。項目經(jīng)理應(yīng)該提供什么來說服該金融家？（）

A.—份考慮通貨膨脹和國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）預(yù)測的項目計劃。
B.范圍制定計劃。
C.提供經(jīng)濟狀況預(yù)測的商業(yè)論證。
D.項目凈現(xiàn)值（NPV）。

5.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個項目，該項目具有可能會發(fā)生變更的高層級需求。項目經(jīng)理識別到工作說明書（SOW）包含一個粗略的預(yù)算佔算。（）

A.成本加獎勵費用合同（CPAF）
B.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同（FP-EPA）
C.工料合同（T&M）
D.總價加激勵費用合同（FPIF）