制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。