在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。

在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。