縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

對(duì)冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動(dòng)。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費(fèi)用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。