“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機會，可見環(huán)境中機會與威脅往往并存。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機會。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨立地影響著企業(yè)的營銷活動。

因通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響，有時消費者貨幣收入雖然增加，但實際收入?yún)s可能下降。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅決淘汰。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

二孩政策的出臺不僅給嬰幼兒市場帶來機會對房地產(chǎn)業(yè)來說也是市場機會。