A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標
B.確定市場的銷售分布
C.明確市場格局
D.核算人工成本
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A.市場環(huán)境分析
B.市場趨勢分析
C.競爭環(huán)境分析
D.人員分析
A.預(yù)算期間
B.預(yù)算范圍
C.預(yù)算工具
D.人員薪酬
A.財務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)
B.達成績效目標的關(guān)鍵行動
C.預(yù)算套表
D.各運營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI
A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設(shè)置目標
D.資源配置決策
A.預(yù)算的編制
B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)
C.負責(zé)部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作
D.對已批準的預(yù)算,組織實施、檢查、評價、分析和考核
最新試題
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責(zé)。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。