單項選擇題關于矩陣制缺點的描述，正確的是（）。
A.不利于減輕高層領導人員的負擔
B.不利于培養(yǎng)具有全面素質的、能夠經營整個企業(yè)的管理人才
C.不刺于加強各職能部門之間的配合協(xié)作
D.不利于組織的穩(wěn)定發(fā)展
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1.多項選擇題某咨詢公司是一家以戰(zhàn)略咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務的公司，已有9年的發(fā)展歷史。公司形成了強調冒險與革新的組織文化，提升了公司的核心競爭力。公司一直重視員工的培養(yǎng)，注重從各種年齡和經驗層次的員工中選拔人才。公司的薪酬制度強調以員工績效水平為依據，對工作出色的員工提供高額獎金和較大的工作自由度，因而員工的敬業(yè)度很高。目前，公司有員工32人，通常以小組為單位進行工作。公司把管理決策權下放到員工手中，也沒有設置嚴格的部門界限。由于最近獲得一筆很大的海外投資，公司著手開始組織變革，計劃在未來半年內實施大規(guī)模擴張計劃，針對不同行業(yè)組建專業(yè)咨詢小組，以便為客戶提供更加專業(yè)的服務。同時，公司計劃成立獨立的客戶關系部門，加強客戶的拓展和維護工作。如果該企業(yè)想要構建一個自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化，可以采用的組織設計手段包括（）。
A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度
B.減少管理層次，形成趨于扁平的組織
C.以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度
D.建立強調等級差異的績效評估體系
2.多項選擇題關于組織結構的說法，正確的有（）。
A.組織結構又稱權責結構
B.組織結構的設計目的是為了實現組織目標
C.組織結構常以矩陣圖形式出現
D.組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構關系
E.組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協(xié)作關系
3.多項選擇題組織設計的基本內容包括（）。
A.企業(yè)的組織結構設計
B.保證企業(yè)正常運行的各項管理制度
C.保證企業(yè)正常運行的方法設計
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃
4.多項選擇題組織結構的三個要素包括（）。
A.主觀性
B.系統(tǒng)性
C.復雜性
D.規(guī)范性
E.集權度
5.多項選擇題職能制的主要特點有（）。
A.適應性差
B.領導負擔重
C.職能分工
D.直線-參謀制
E.管理權力高度集中
最新試題
下列方法中，不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術的是（）。
題型：單項選擇題
按照美國學者桑南菲爾的組織文化分類，（）。這一組織非常重適應、忠誠度和承諾。
題型：單項選擇題
屬于組織文化中精神層的是（）。
題型：多項選擇題
關于組織變革程序的說法，正確的是（）。
題型：單項選擇題
—個組織中，最根本和最重要的變革是（）。
題型：單項選擇題
事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點包括（）。
題型：多項選擇題
不屬于組織結構的權變因素的是（）。
題型：單項選擇題
矩陣組織形式的主要特點有（）。
題型：多項選擇題
（）是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志和標準。
題型：單項選擇題
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有（）。
題型：多項選擇題