實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

工資管理的基本原則有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。