A.剛愎自用
B.做事不能找別人
C.溝通不暢
D.無(wú)所事事
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A.主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性
B.會(huì)做事
C.會(huì)做人
D.會(huì)做人和事
A.管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者
C.管理者應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為管理者
A.會(huì)議主持人
B.各發(fā)言人
C.各參會(huì)者
D.紀(jì)錄者
A.檢查工作
B.開展工作
C.工作總結(jié)
D.部署工作時(shí)適用
A.工作任務(wù)→工序→工序操作→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人→角色
B.工作任務(wù)→工序→工序操作→角色→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人
C.工作任務(wù)→工序操作→工序→角色→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人
D.工作任務(wù)→對(duì)應(yīng)職能部門責(zé)任人→工序→工序操作→角色
最新試題
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。
日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。
管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
分析原則要求我們（）。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）