在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）