單項選擇題甲公司是一家手機制造商,由于自身沒有掌握一些關鍵技術,所以只能依靠一些外部手機零部件企業(yè)供應,價格一直處于較高水平。為了改善這一現狀,甲公司于2014年底收購了韓國一家規(guī)模較大的手機零部件供應商,以此來保障了手機零部件的供應。結合上述信息,按照并購方與被并購方所處的產業(yè)相同與否分類,甲公司的并購類型屬于()。

A.前向并購
B.后向并購
C.橫向并購
D.多元化并購


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2.單項選擇題采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變企業(yè)的宗旨與目標,只需要集中資源用于原有的經營范圍和產品,以增加其競爭優(yōu)勢。下列關于穩(wěn)定戰(zhàn)略的描述中錯誤的是()。

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大,而企業(yè)在前期經營相當成功的企業(yè)
B.企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源,因此風險較小
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略不會降低企業(yè)對風險的敏感性和適應性
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略容易使企業(yè)減弱風險意識

3.單項選擇題下列關于密集型戰(zhàn)略的說法不正確的是()。

A.如果企業(yè)擁有強大的市場地位,不適宜采用市場滲透戰(zhàn)略
B.實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他區(qū)域市場和細分市場
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略可以提高產品的差異化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主題公園屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略

5.單項選擇題下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇后向一體化戰(zhàn)略的是()。

A.甲企業(yè)供應環(huán)節(jié)的利潤率較高
B.乙企業(yè)現有銷售商的銷售成本較高或可靠性較差
C.丙公司銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.丁公司所在產業(yè)競爭較為激烈

最新試題

甲公司是一家著名的地毯清潔設備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現自己現有的工業(yè)用地毯清潔設備生產流水線很難轉向全新的產品,并且現有市場已經基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長,甲企業(yè)將設備做得更小更輕,從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略

題型:單項選擇題

在國際化經營戰(zhàn)略類型中,全球協(xié)作程度較高的有()。

題型:多項選擇題

一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略,則其至少應擁有的優(yōu)勢有()。

題型:多項選擇題

乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費者的購買欲望,遂在某臺黃金時段投放廣告,同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據以上描述,該公司采用的促銷組合有()。

題型:多項選擇題

后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()

題型:多項選擇題

L公司是一家鋁加工生產企業(yè),購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制,產品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()

題型:多項選擇題

甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關財務數據列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為()。

題型:多項選擇題

下列選項中屬于新興產業(yè)的早期進入障礙的有()。

題型:多項選擇題

下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。

題型:多項選擇題

下列選項中,不屬于單一貨源策略的有()。

題型:多項選擇題