A.前向并購
B.后向并購
C.橫向并購
D.多元化并購
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A.轉向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.緊縮與集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大，而企業(yè)在前期經營相當成功的企業(yè)
B.企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源，因此風險較小
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略不會降低企業(yè)對風險的敏感性和適應性
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略容易使企業(yè)減弱風險意識
A.如果企業(yè)擁有強大的市場地位，不適宜采用市場滲透戰(zhàn)略
B.實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他區(qū)域市場和細分市場
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略可以提高產品的差異化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主題公園屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.甲企業(yè)供應環(huán)節(jié)的利潤率較高
B.乙企業(yè)現有銷售商的銷售成本較高或可靠性較差
C.丙公司銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.丁公司所在產業(yè)競爭較為激烈
最新試題
甲公司是一家著名的地毯清潔設備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現自己現有的工業(yè)用地毯清潔設備生產流水線很難轉向全新的產品，并且現有市場已經基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長，甲企業(yè)將設備做得更小更輕，從而成功引入民用市場。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）戰(zhàn)略
在國際化經營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。
乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
L公司是一家鋁加工生產企業(yè)，購入電解鋁錠后進行擠壓、鑄造、軋制，產品廣泛應用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
甲企業(yè)利用財務戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關財務數據列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應選擇的財務戰(zhàn)略為（）。
下列選項中屬于新興產業(yè)的早期進入障礙的有（）。
下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。
下列選項中，不屬于單一貨源策略的有（）。