單項(xiàng)選擇題A公司預(yù)算當(dāng)期銷量為1，000單位，實(shí)際與預(yù)算售價均為$100，而實(shí)際上銷售1，100單位。預(yù)算和實(shí)際單位變動成本分別是$40和$38，求企業(yè)邊際貢獻(xiàn)的彈性預(yù)算差異為是多少？（）

A.$2，200U
B.$2，200F
C.$1，000F
D.$1，100F


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1.單項(xiàng)選擇題如果某時段企業(yè)使用了$400，000的直接材料，獲得了$40，000的營業(yè)利潤。原先的靜態(tài)預(yù)算是$500，000直接材料成本和$50，000的營業(yè)利潤，下列哪項(xiàng)是正確的？（）

A.100，000美元的有利直接材料差異，10，000美元的不利營業(yè)利潤差異
B.100，000美元的不利直接材料差異，10，000美元的有利營業(yè)利潤差異
C.100，000美元的不利直接材料差異，10，000美元的不利營業(yè)利潤差異
D.100，000美元的有利直接材料差異，10，000美元的有利營業(yè)利潤差異

3.單項(xiàng)選擇題銷售組合差異（）。

A.將會是5%的不利差異，只要企業(yè)的總銷量下降5%的時候
B.將會是有利的差異，當(dāng)企業(yè)賣出更少的單位邊際貢獻(xiàn)高于平均值的產(chǎn)品
C.衡量的是，當(dāng)產(chǎn)品銷量組合發(fā)生變化時，與預(yù)算加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)偏離的程度
D.等于加權(quán)平均材料單位成本的實(shí)際值與計劃值之差乘以實(shí)際耗用的材料數(shù)量

4.單項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)都是例外管理的優(yōu)勢，除了（）。

A.減少對生產(chǎn)成本的報告
B.減少信息過載
C.減少對預(yù)先計劃的依賴
D.減少對于非重點(diǎn)管理措施的關(guān)注