張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。

獨(dú)立董事制度是為了強(qiáng)化董事會(huì)的（）職能建立起來(lái)的。

在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本，阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的（）。

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購(gòu)措施？（）

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）

董事會(huì)制度是隨著（）的產(chǎn)生和發(fā)展逐漸普及與完善的。

對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng)，是指其（）不足。

下列關(guān)于公司制企業(yè)公司治理特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購(gòu)措施？（）