單項選擇題為了應對項目變更,可以()。
A.事先設計變更控制系統(tǒng)
B.盡可能精確地列出WBS
C.采用掙值法
D.采用關鍵鏈方法
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1.多項選擇題實施項目控制的機制包括()。
A.過程控制
B.人員分配
C.資源分配
D.后控制
2.單項選擇題“掙值法“可定義為()。
A.今天為止已經安裝的設備的值
B.迄今為止,項目中支出的人力的開支總和
C.衡量項目業(yè)績的方法
D.AC減去EV
3.單項選擇題以下哪一情況顯示你的項目費用低于預算10%?()
A.PV是100,EV是110
B.AC是100,EV是110
C.PV是100,AC是110
D.AC是110,EV是100
4.單項選擇題至今為止,你的項目的PV是100,EV是110,這告訴我們項目()的百分之十。
A.進度落后
B.進度提前
C.預算超支
D.預算節(jié)余
5.多項選擇題關于項目報告,以下結論是正確的()。
A.項目的信息收集系統(tǒng)設計應該完全不采用所在法人實體的信息收集方式
B.項目管理軟件可以展示監(jiān)控信息
C.項目報告可以通過會議或網頁發(fā)布
D.項目報告有項目常規(guī)報告、例外事件報告等多種形式
最新試題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素? ()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設備和用品的類型和數量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數量為()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題