以下關于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關系來表述。

下面利益相關者中，（）的反饋對創(chuàng)業(yè)者最重要。

創(chuàng)業(yè)團隊的生命周期管理至少包括（）階段。

根據(jù)撰寫原則，為了使商業(yè)計劃書脫穎而出，并最終獲得風險投資的青睞，創(chuàng)業(yè)者應認真做到的不包括的是（）

（）是商業(yè)模式成敗的關鍵。

下面哪項不屬于企業(yè)的關鍵業(yè)務？（）

用于購買機器設備、建造房屋、購置無形資產(chǎn)等的資金被稱為（）資金。

商業(yè)模式設計的特點是（）

知識產(chǎn)權是人們對自己通過智力活動創(chuàng)造的成果所依法享有的權利，它包括專利權、（）、版權等，是企業(yè)的重要資產(chǎn)。