在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

基線通常用于對項(xiàng)目實(shí)際狀況的（）。

以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）