商業(yè)模式設計要實現(xiàn)以顧客為中心的主張，應（）

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關系來表述。

以下關于小米商業(yè)神話成功原因的描述，正確的有（）

評價創(chuàng)業(yè)機會是否有價值通常需要考慮以下方面（）

下面哪些不是創(chuàng)業(yè)的基本類型？（）

創(chuàng)新不同于發(fā)明，更強調(diào)技術創(chuàng)新鏈條的（）

商業(yè)模式的重點在于（）。

下面利益相關者中，（）的反饋對創(chuàng)業(yè)者最重要。

為獲得資金，初創(chuàng)企業(yè)常犯的一些錯誤包括（）

用于購買機器設備、建造房屋、購置無形資產(chǎn)等的資金被稱為（）資金。