單項(xiàng)選擇題一家公司使用作業(yè)成本法生產(chǎn)三種產(chǎn)品,其中生產(chǎn)了5,000件產(chǎn)品A,公司發(fā)生固定制造費(fèi)用$680,000,固定管理費(fèi)用$20,000,變動(dòng)制造費(fèi)用總額是$400,000,公司在計(jì)算產(chǎn)品A的制造費(fèi)用時(shí),批次質(zhì)檢成本占比20%,工程調(diào)試成本占比10%,訂單處理成本剛好是固定管理費(fèi)用的60%,客戶處理成本占固定制造費(fèi)用的10%。公司現(xiàn)在要接受500件產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單,那么該訂單分配的間接費(fèi)用是多少?()

A.108000
B.50400
C.148400
D.40400


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3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于質(zhì)量成本的說(shuō)法,正確的是()

A.預(yù)防成本:成本效益最高
B.鑒定成本:檢查,以防止差錯(cuò)不再發(fā)生
C.內(nèi)部差錯(cuò)成本:能夠增值
D.外部差錯(cuò)成本:最大的成本組成部分是機(jī)會(huì)成本

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)傳統(tǒng)制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為及時(shí)制造系統(tǒng)時(shí),會(huì)增加()

A.生產(chǎn)成本
B.銷售,市場(chǎng)份額,盈利能力
C.持有存貨成本
D.與持有存貨相關(guān)的機(jī)會(huì)成本

5.單項(xiàng)選擇題ABC公司正在使用約束理論,現(xiàn)在已經(jīng)確定生產(chǎn)的瓶頸是時(shí)間,那么下一步應(yīng)該要計(jì)算的是什么?()

A.產(chǎn)出邊際貢獻(xiàn)
B.單位人工產(chǎn)出貢獻(xiàn)
C.單位時(shí)間的產(chǎn)出貢獻(xiàn)
D.單位銷售價(jià)值

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

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對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者()。

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就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。

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下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

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某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

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用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

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