A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.業(yè)務(wù)預(yù)算
C.資本預(yù)算
D.非財(cái)務(wù)預(yù)算
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A.制衡原則
B.分工與合作原則
C.成本效益原則
D.時(shí)效性原則
A.內(nèi)部牽制
B.控制目標(biāo)
C.不相容職務(wù)分離
D.監(jiān)督檢查
A.出資者控制
B.董事會(huì)控制
C.總經(jīng)理控制
A.目標(biāo)設(shè)計(jì)
B.目標(biāo)分解
C.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施
D.推行目標(biāo)管理
A.內(nèi)部牽制階段
B.內(nèi)部控制論階段
C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)論階段
D.內(nèi)部控制框架論階段
最新試題
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
什么是運(yùn)營分析控制?運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。