A.新提出了一個更具管理意義和管理層次的戰(zhàn)略管理目標(biāo),同時還擴(kuò)大了報告的范疇
B.新增加了目標(biāo)制定、風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對三個管理要素
C.提出了兩個新概念——風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度
D.提出了風(fēng)險評估概念
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A.內(nèi)部控制體系
B.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)
C.內(nèi)部控制整合框架
D.企業(yè)風(fēng)險管理整合框架
A.20世紀(jì)80年代
B.1992年
C.2002年
D.2004年
A.董事會
B.供應(yīng)商
C.內(nèi)部審計師
D.外部審計師
A.董事會的權(quán)利與義務(wù)
B.董事會的運作效率
C.董事會組織結(jié)構(gòu)
D.獨立董事制度
A.事故樹法
B.研討會
C.因果圖法
D.調(diào)查問卷法
最新試題
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險有()
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
風(fēng)險識別的流程是什么?
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。