決策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中分為三個(gè)等級(jí)，其中不包括（）

根據(jù)整分合原理，制定目標(biāo)先要（）

風(fēng)險(xiǎn)分析是系統(tǒng)安全大綱的（）

系統(tǒng)不可能從事故狀態(tài)自動(dòng)恢復(fù)到事故前狀態(tài)，表現(xiàn)了系統(tǒng)的（）

20世紀(jì)70年代，職業(yè)安全健康管理的主要內(nèi)容是進(jìn)行一定程度的損失控制，涉及部分與人、設(shè)備、材料、環(huán)境有關(guān)的問(wèn)題，是一種（）控制。

用隔擋板和柵欄等將已確定的危險(xiǎn)同人員和設(shè)備隔離，以防止危險(xiǎn)發(fā)生和將危險(xiǎn)降到最低水平的安全設(shè)計(jì)方法是（）

（）是最普通的保護(hù)措施。

完成了搶險(xiǎn)、搶救任務(wù)，保護(hù)了生命和財(cái)產(chǎn)之后，現(xiàn)場(chǎng)處理的主要工作就轉(zhuǎn)移到了（）方面。

系統(tǒng)安全管理的實(shí)施過(guò)程，實(shí)際上就是通過(guò)管理的手段，將系統(tǒng)安全要求結(jié)合到（）的過(guò)程。

6σ安全管理方法實(shí)施原則中，以（）關(guān)注焦點(diǎn)。