A.節(jié)約物資消耗
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.充分利用現(xiàn)有設(shè)備
D.改善經(jīng)營管理
E.削減公司經(jīng)費
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A.經(jīng)濟(jì)訂購批量為85噸，每年最佳訂貨次數(shù)為10.59次
B.經(jīng)濟(jì)訂購批量為85噸，供貨間隔期為34天
C.經(jīng)濟(jì)訂購批量為120噸，供貨間隔期為48天
D.經(jīng)濟(jì)訂購批量為120噸，每年最佳訂貨次數(shù)為7.5次
E.每年最佳訂貨次數(shù)為7.5次，供貨間隔期為1.6個月
A.如果企業(yè)籌資能力比較強(qiáng)，能夠及時從資金市場上籌集到所需的資金，則可以采取緊縮的股利政策
B.當(dāng)企業(yè)預(yù)計將來有較好的投資機(jī)會時，意味著企業(yè)所需的投資資金多，應(yīng)考慮少發(fā)放現(xiàn)金股利，增加留存收益用于再投資
C.盈利相對穩(wěn)定的企業(yè)，往往采取較低的股利支付率政策
D.陷于經(jīng)營收縮的企業(yè)多才去少分多留政策
A.借款用于經(jīng)營，利息列入財務(wù)費用
B.借款用于經(jīng)營，利息列入管理費用
C.借款用于建造辦公樓，利息列入無形資產(chǎn)
D.借款用于建造辦公樓，利息列入管理費用
最新試題
在存貨ABC分類管理中，當(dāng)金額百分比累加到70%-90%視為B類存貨。（）
某物業(yè)公司發(fā)行面值為1元的股票1000萬股，籌資總額為2500萬元，籌資費率為5%，已知上一年每股股利為0.8元，以后每年按6%的比率增長。要求：計算該普通股的資金成本。
美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費如下表所示。要求：運用高低點法將照明電費分解為固定成本和單位變動成本。
企業(yè)可以從哪些籌資渠道和籌資方式籌集資金？
利潤分配的順序是怎樣的？
籌資原則有哪些？
某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營業(yè)務(wù)收入8600萬元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬元，預(yù)計2005年主營業(yè)務(wù)收入減少8%，其他業(yè)務(wù)收入增加15%。要求：預(yù)測2005年營業(yè)收入為多少？
企業(yè)年度終了，應(yīng)按年末應(yīng)收賬款余額的0.3%-0.5%計提壞賬準(zhǔn)備金。（）
美華物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油2500噸，每次訂貨成本500元，每噸燃料儲存成本20元。要求：試計算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購批量、全年訂貨總成本、每年最佳訂貨次數(shù)和供應(yīng)間隔期。
某物業(yè)管理公司主管轄A、B兩棟大樓，成本核算按樓為計算對象。某月一共發(fā)生的綠化費38000元，保安費68000元。該小區(qū)共有占地面積5200畝，其中A大樓占地4000畝，B大樓占地1200畝。入住戶數(shù)共800戶，其中A樓600戶，B大樓200戶。要求：分配綠化費和保安費。